١-مندوب مبيعات للمؤسسات المدنيه والعسكريه بخبره لاتقل عن 5 سنوات ويمتلك سياره

٢- منسق بضائع للمؤسسات بخبره لا تقل عن ٣ سنوات

من تتوفر فيه الشروط الرجاء إرسال سيرته الذاتيه على الايميل التالي

[email protected]

صفحات من كتابات اسرار الاداء والعمل الرائعين اسفل هذا العنوان

يتبع… وعوامل “العمل الذكي” الخاصة بنا على الأداء. لقد أمضينا شهورًا نتأمل الإحصاء

النتائج من الطيار وملاحظاتنا من المقابلات المتعمقة. نحن تذريتها

عدد العوامل المعقولة حتى وصلنا إلى ثمانية عوامل رئيسية. بعد بعض

المزيد من التحليل ، اكتشفنا أن اثنين متشابهان ، لذلك قمنا بدمجهما في واحد

(انظر ملحق البحث لمزيد من الشرح).

في النهاية ، اكتشفنا أن سبع ممارسات “عمل ذكية” بدت وكأنها تفسر أ

جزء كبير من الأداء. (يبدو دائمًا أنه سبعة ، أليس كذلك؟) متى

أنت تعمل بذكاء ، وتختار مجموعة صغيرة من الأولويات وتبذل جهودًا كبيرة في تلك

المجالات المختارة (ما أسميه ممارسة نطاق العمل). أنت تركز على خلق القيمة ، لا

مجرد الوصول إلى الأهداف المحددة مسبقًا (الاستهداف). أنت تتجنب التكرار الطائش لصالح

ممارسة مهارات أفضل (جودة التعلم). تسعى إلى الأدوار التي تتناسب مع شغفك مع

إحساس قوي بالهدف (الدافع الداخلي). يمكنك نشر تكتيكات التأثير بذكاء

الحصول على دعم الآخرين (المناصرة). تقلل من إهدار اجتماعات الفريق ، و

تأكد من أن الأشخاص الذين تحضرهم يثيرون نقاشًا قويًا (عمل جماعي صارم).

أنت تختار بعناية المشاريع المشتركة بين الوحدات التي تريد المشاركة فيها ، ولا تقل ذلك

منها منتجة (تعاون منضبط). هذه قائمة شاملة جدا. ال

الأربعة الأولى تتعلق بإتقان عملك ، بينما تتعلق الثلاثة المتبقية

إتقان العمل مع الآخرين.ليس ما نقدمه

نتابع..