يعلن متجر داماس للمجوهرات والساعات الراقية عن توفر الشواغر التالية:

مكان العمل  أم أذينة- الأردن

محاسبة عدد 2

الشروط  المطلوبة للعمل

بكالوريوس محاسبة.

إجادة إستخدام برنامج مايكروسوفت.

إتقان اللغة الإنجليزية

يرجى ارسال السيرة الذاتية وكتابة المسمى الوظيفي في خانة الموضوع

[email protected]

صفحات من كتابات اسرار الاداء والعمل الرائعين اسفل هذا العنوان

لم يفز أموندسن لأنه اختار الكلاب. لقد فاز لأنه كان لديه

كلاب مختارة ، بذل قدرًا كبيرًا من الجهد لإتقان تلك الطريقة الوحيدة

نقل الزلاجات. لو ظهر مع كلاب وسائقين “جيدين بما فيه الكفاية” ،

لم يكن ليسافر بهذه السرعة كل يوم ، وربما يكون قد خسر السباق.

في دراستنا الكمية لـ 5050 شخص ، وجدنا أن الموظفين الذين اختارو

عدد قليل من الأولويات الرئيسية وتوجيه جهود هائلة للقيام بعمل استثنائي في

تفوق أداء تلك المجالات بشكل كبير على أولئك الذين سعوا إلى مجموعة واسعة من الأولويات. نحن

طلب من الأشخاص قياس مقدار أولوياتهم ومقدار الجهد الذي بذلوه

أولوياتهم المختارة. ثم قمنا بتشكيل نتيجة “أقل ، ثم استحوذ” لكل منهما

الموظف وتحليل التأثير على الأداء. تحول التأثير المتوقع

لتكون جوهرية. الأشخاص الذين كانوا متوسطي الخبرة في الممارسات الأخرى ولكنهم يتقنون “عملوا أقل ،

ثم الوسواس “من المرجح أن يضع 35 نقطة مئوية أعلى في ترتيب الأداء

من أولئك الذين لم يعتنقوا هذه الممارسة .12

فكر في هذا الاختلاف. لنفترض أنك بدأت كممثل متوسط ​​- في

النسبة المئوية الخمسون لجميع الموظفين – ثم قم بتحريك درجة “قلل ، ثم استحوذ”

من منخفض (استراتيجية “افعل المزيد”) إلى مستوى مرتفع. سيكون أداؤك الآن في الخامس والسبعين

النسبة المئوية ، مما يعني أنك تؤدي أداءً أفضل من 74 بالمائة من الموظفين. هذا

مذهل جدا. يؤثر “عمل أقل ثم الاستحواذ” على الأداء أكثر من أي ممارسة أخرى في

هذا الكتاب.

ضع في اعتبارك التباين بين شخصين في دراستنا (أسمائهم وإعداداتهم

تم تغييرها) .13 أعطى أحد المديرين درجة منخفضة “اعمل أقل ، ثم استحوذ” لماريا ، أ

أخصائية رهن عقاري في الخمسينيات من عمرها في أحد بنوك ميلووكي. “تغمرها”

قال رئيسه. “عندما يكون هناك الكثير من العمل ، تحاول فقط القيام بذلك بنفسها ، بدلاً من

تفويضه “. هبطت ماريا في أسفل 41 في المائة في “افعل أقل ، ثم استحوذ”

المبدأ.كانت قصة مختلفة مع كاثي ، مهندسة الجودة البالغة من العمر ستة وخمسين عامًا في شركة a

الشركة المصنعة لقطع غيار السيارات. يمكنها تضييق انتباهها للتركيز على

أهم المهام في متناول اليد ، ويمكن أن تلتزم بالأولويات التي حددتها. ذات مرة،

عندما أعطت كاثي الأولوية لإطلاق المنتجات لأربعة عملاء على أساس البداية

التواريخ ، ضغط عليها أحد العملاء للقيام بها جميعًا في نفس الوقت. كما أوضحت ،

“كان علي أن أقول لا ، لن أفعل هذا الآن. لدي عملاء آخرون يأخذون ذلك

أفضلية.” سجلها رئيس كاثي ضمن أفضل 10 في المائة في “اعمل أقل ، ثم استحوذ”

ممارسة. وضعت كاثي 15 نقطة