تعلن شركة كريم هايبرماركت عن توفر وظائف شاغرة للعمل لديهم 

يرجى ممن يرغب بتقديم الطلب او الاطلاع على الشواغر الضغط على زر تقديم الطلب لتقديمه الكترونياً

زر تقديم الطلب

صفحات من كتابات اسرار الاداء والعمل الرائعين اسفل هذا العنوان

لماذا لا يستطيعون الناس التركيز في العمل

في مستشفى سكاي لاين ، تمكن الموظفون من إدارة عملية “من الباب إلى البالون” لمدة تسعين دقيقة فقط
هدف في نسبة تافهة 65 في المائة من الحالات – أسوأ بكثير مما كانت عليه في أفضل المستشفيات. في
بعبارة أخرى ، كان لديك حوالي الثلث فرصة لإزالة السدادة بعد تسعين
لقد مرت دقائق. كان خطر الموت أعلى بكثير من العديد من الآخرين
26 آن (اسم مستعار) ، ممرضة مديرة في قسم الطوارئ
التي قابلناها من أجل دراستنا ، لاحظت أنها كانت محبطة جدًا من ذلك
رقم. عملت في قسم الطوارئ لعدة سنوات وشاهدت
عواقب العملية البطيئة. شعرت بالثقة من أن قسمها يمكنه ذلك
تحسين أدائها في علاج مرضى النوبات القلبية. ولكن كيف؟
آن وعدد قليل من الآخرين في القسم ، بما في ذلك رئيس غرفة الطوارئ
بدأ الطبيب بفحص ما حدث عندما دخل المريض حالة الطوارئ
غرفة تشكو من آلام في الصدر. أولاً ، قامت ممرضة فرز بفحص المريض وتشخيصه
نوبة قلبية محتملة ، واندفع الشخص إلى غرفة لإجراء فحوصات حرجة ،
بما في ذلك رسم القلب. ثم وصل طبيب غرفة الطوارئ وصرخ: “نظرة
. ” أجروا المزيد من الاختبارات. بعد ذلك ، طبيب ثان ، طبيب قلب ،
وصل وأكد تشخيص . قد يستغرق ذلك عشرين دقيقة إذا كان
كان طبيب القلب مشغولاً بالمرضى الآخرين. أخيرًا ، تم إعداد الممرضات والأطباء
المريض لعملية جراحية.
تتذكر آن: “لقد تحدثنا عن كل خطوة على حدة ، سألنا لماذا نفعل كل خطوة في
الكل؟” أدى ذلك بالمجموعة إلى اقتراح فكرة مجنونة: التخلص من طبيب القلب الخبير.
بالكاد استطاع أطباء القلب احتواء أنفسهم. قم بإزالة الخبير من
معالجة؟ هل انت مجنون؟ “لم يفكر أطباء القلب في قسم الطوارئ
تتذكر آن أن الأطباء يمكن أن يكونوا دقيقين في التشخيص. لا ينبغي بدلا من ذلك
تعيين طبيب قلب آخر حتى يتمكنوا من تسريع العملية؟ لكن آن و
تم دفع الفريق للخلف. إذا قام أطباء غرفة الطوارئ بتحسين معرفتهم
تشخيص احتشاء عضلة القلب الناجم عن ارتفاع مقطع  عندما رأوا المريض لأول مرة ، فلن يحتاجوا إلى خبير
طبيب قلب لإجراء التشخيص الثاني بعد ذلك. لماذا أداء المهمة
طلبوا التشخيص مرتين.كان أطباء القلب غير مقتنعين. جاءت استراحة عندما زاروا آخر
المستشفى التي قطعت بالفعل خطوة طبيب القلب. ساعدت الرحلة نفسها في البناء
الثقة بين الفريق. “إنه لأمر مدهش كيف يمكنك التعرف جيدًا على بعضكما البعض عندما تكون
اجلسوا معًا في سيارة لمدة أربع ساعات ، “قالت آن. بعد ذلك ، أطباء القلب
وافقوا على تجربته دون تدخلهم ، ولكن بشرط واحد: غرفة الطوارئ
كان على الأطباء أن يستحوذوا على التشخيص الصحيح في المرة الأولى.
من خلال العمل مع أطباء القلب ، طورت آن والفريق خطة
يمكن أن تستخدم مستندات غرفة الطوارئ لتشخيص . أطباء غرفة الطوارئ
خضع للتدريب. بمجرد تجربة الإعداد الجديد ، عقدت  والفريق عدة
اجتماعات قام فيها الأطباء والممرضات والفنيون بمراجعة التشخيصات على أ
المتداول على أساس تحسين الدقة. في غضون عام ، تم تعزيز قسم الطوارئ
بلغ معدله المثير للشفقة 65 في المائة إلى 100 في المائة. لم يفشل الأطباء في تشخيص أ
مريض لديه (إغفال). وفقط حفنة من المرضى كانوا كذلك
تم تشخيص إصابته بمرض ولم يكن لديه واحد (حدوث طبيعي في أفضل المستشفيات ،
جدا