تعلن شركة السوق المفتوح عن حاجتها لمندوب مبيعات ميداني

الشروط

الخبرة من 2-5 سنوات في المبيعات.

امتلاك سيارة ورخصة قياده

الموقع شارع مكه

الشهادة بكالوريس

اللغات

عربي و انجليزي

لمزيد من التفاصيل التواصل على البريد

[email protected]

صفحات من كتابات اسرار الاداء والعمل الرائعين اسفل هذا العنوان

الرابط بين التركيز والجهد والأداء

إذن ما المجموعة التي تنتمي إليها؟ كن صادقا! أعترف أنني غالبًا ما أنتمي إلى
مجموعة “افعل المزيد ، ثم شدد”. أقوم بالكثير من المهام وأواجه صعوبة في وقت لاحق مع
المتابعة. لكن النتائج الواردة في هذا الفصل أثرت عليّ ، وأنا أعمل
من الصعب أن أنقل نفسي إلى مجموعة “افعل أقل ، ثم استحوذ على الهوس”. هذا يعني قول “لا”
في كثير من الأحيان ، وأوجه المزيد من طاقاتي إلى الأولويات القليلة المتبقية.
يعني أيضًا الانتباه إلى ما يضعف تركيزي. سألنا الناس في منطقتنا
ادرس ما الذي منعهم من عمل أقل. 25 افترضت أن معظم الناس لا يركزون
لأنهم مشتت. يبدو أن مقالًا أسبوعيًا تقريبًا ينبثق في وسائل الإعلام
حول مدى إرهاق الأشخاص بالاتصالات الواردة ، وكم من الوقت
إنهم يضيعون على وسائل التواصل الاجتماعي ، ومدى شعورهم بالخوف من الضياع ،
مما يتسبب في إلقاء نظرة خاطفة على كل رسالة نصية أو بريد إلكتروني أو اختبار التاخير. لكن عندما عادت بياناتنا ، أنا
اكتشفوا أن هذه الانحرافات كانت مجرد جزء من المشكلة. الناس في بلدنا
أشارت الدراسة إلى ثلاثة أسباب رئيسية لعدم التركيز: نطاق واسع لأنشطة العمل
(بما في ذلك وجود الكثير من الاجتماعات والعديد من عناصر العمل) ، والإغراءات
(بما في ذلك الإلهاءات التي يفرضها الآخرون والإغراءات التي يخلقها المرء نفسه) ، و
الرؤساء المزعجون ، “الذين يقومون بالمزيد” (الذين يفتقرون إلى التوجيه ووضعوا الكثير من الأولويات) هؤلاء الثلاثة
تتوافق الأسباب الرئيسية بدورها مع ثلاثة تكتيكات يمكننا نشرها للقيام بقدر أقل من الهوس.
دعونا نلقي نظرة على كيفية تضييق نطاقك.