تعلن مدرسة خاصة في ماركا عن رغيتها في توظيف معلمة صف اول ومعلمة روضة
للتواصل فقط واتس اب على الرقم التالي

0788826136

ونستمر في قرائة صفحات الكتاب

على سبيل المثال مدير يبلغ من العمر واحد وثلاثين عامًا مسؤول عن الإنترنت
الاشتراكات في النرويج ، تم انتخابها للعمل على “التنفيذ والمتابعة حتى
النتائج ، لا أعذار. ” يوم الإثنين في الساعة 8 صباحًا ، بينما كان بارد يسير في طريقه إلى المكتب
أضاء الهاتف بإشعار ، وظهر سلوك دقيق على هاتفه الذكي:
“اليوم ، تواصل مع موظف تعتقد أنه قد تكون هناك مشكلة معه
تحديد الأولويات ، وإجراء محادثة قصيرة للتأكد من أن الأكثر أهمية
المهام هي الأولوية الأولى “. توقف  عن العمل لمدة عشر دقائق بعد الظهر للتحدث معه
اثنان من تقاريره المباشرة حول الحاجة إلى تحديد الأولويات. خلال هذه المحادثة القصيرة ،
ذكر تقاريره بأن الأولوية القصوى في الوقت الحالي هي الإسراع
النتائج بشأن قضية ملحة: كيفية منع العملاء عبر الإنترنت من المغادرة.
على مدار خمسة أسابيع ، تلقى تسعة سلوكيات صغيرة أخرى في هذه الكفاءة ،
بما في ذلك “اجعل من المعتاد إكمال مهمة قبل الانتقال إلى مهمة أخرى — انظر
قائمة المهام الخاصة بك واختر واحدة ستنتهي منها بالتأكيد قريبًا قبل البدء من جديد
منها “و” تأكد من أنك لا تبطئ الآخرين – تحقق من رسائلك
الآن لسؤال معلق من زميل يحتاج إلى إجابتك و
الإجابة عليه.” من خلال ممارسة هذه السلوكيات الصغيرة ، يمكن لبارد ترجمة الملخص
مبدأ “تنفيذ ومتابعة النتائج” في إجراءات يومية محددة.
تحسنت مهاراته بدورها