مهندس مدني يطلب عملاً خبره 4 سنوات

نتابع القرائة

في جميع أنحاء مكان العمل ، يمكن أن يكون لعمليات إعادة التصميم الصغيرة تأثير كبير. أريد أقصر
واجتماعات أكثر فعالية؟ يمكنك إنشاء أجندات أفضل أو ضبط الناس
التي لا تتجول فيها. أو إليك فكرة أخرى: حاول إزالة جميع الكراسي في
الغرفة ، لإجبار الناس على الوقوف. اكتشف البحث أن الوقوف
الاجتماعات هي 34 في المئة أقصر من اجتماعات الجلوس ، والقرارات هي
تنتج نفس القدر من الفعالية
تريد زيادة الأداء في مركز الاتصال؟ يمكنك الاستثمار في المزيد من التدريب
وجدولة بطارية إضافية لبناء الفريق خارج المواقع. أو بدلاً من ذلك ، ببساطة
يأخذ الموظفون استراحات القهوة معًا (مع تغطية مجموعة أخرى لهم) ،
بدلاً من شخص واحد في كل مرة. ساندي بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا
تصور بنتلاند هذا التدخل الصغير ، وقام بتجريبه مشرف بنك. بواسطة
وجود موظفين في مركز اتصال يأخذون استراحات القهوة معًا ، كفريق فردي
بدأ الأعضاء في تطوير ورعاية علاقات أكثر إنتاجية
ارتفع التفاعل ، وانخفض متوسط ​​وقت التعامل مع المكالمات بنسبة 8 بالمائة بشكل عام و 20
في المئة في الفرق منخفضة الأداء.
تستدعي هذه الأمثلة لإعادة التصميم الصغيرة ولكن القوية تعاليم مشهورة من
عالم الرياضيات اليوناني أرخميدس. قال: “أعطني مكانًا أقف فيه ، ورافعة
لفترة كافية ، ويمكنني تحريك الأرض “. كيف تحرك صخرة ضخمة في الخاص بك
الفناء الخلفي؟ بالتأكيد ، يمكنك أن تطلب من خمسة جيران مفتولي العضلات المساعدة وتجعلهم يتذمرون
نفخة تحاول رفعها معًا. أو يمكنك الحصول على نفس النتيجة بجهد أقل
باستخدام رافعة ونقطة ارتكاز. تتمحور إعادة التصميم الذكي حول إيجاد تلك الرافعة التي يضرب بها المثل
واستخدامها بطريقة ذكية. إنها تعمل بذكاء وليس بجهد أكبر.